septiembre 2014 – Bajo Bravo – Rio Grande Valley

Clausura de las garitas aduanales en Tamaulipas

La Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) informó el 12 de septiembre de 2014 la eliminación de nueve garitas aduanales internas, distribuidas en cuatro estados fronterizos. Su clausura constituye una de las seis estrategias del Programa de Apoyo a la Zona Fronteriza presentado por la Presidencia de la República el 28 de noviembre del 2013. El cierre de los 40 puntos de revisión existentes al principio de la administración se está realizando de forma gradual: en noviembre del año pasado se cerraron 17, y con las anunciadas recientemente, suman 26.

Garitas

Las garitas son puntos de revisión que la Oficina de Aduanas colocó dentro de los 20 km contados a partir de la línea fronteriza. Su finalidad es detectar mercancía de procedencia extranjera por la cual no se haya pagado impuestos, crear una zona de libre importación y ser un control para quienes importan hacia México.

Al inicio del Programa de Apoyo a la Zona Fronteriza, en la frontera de Tamaulipas (en algunos casos, en municipios de Nuevo León) operaban las siguientes garitas:

Garita	Municipio	Localización
Km 26	Nuevo Laredo	carretera Nuevo Laredo-Monterrey
Parás	Parás	carretera Nuevo Guerrero-Sabinas Hidalgo
Ciudad Mier	Mier	carretera Mier-Monterrey
Arcabuz	Miguel Alemán	carretera Miguel Alemán-Los Aldamas
Km 35 (Batalla de Santa Tamaulipa)	Camargo	carretera Camargo-Peña Blanca
El Vado	Díaz Ordaz	cruce internacional de Díaz Ordaz
Km 30	General Bravo	carretera Reynosa-Monterrey
Km 26	Reynosa	carretera Reynosa-Victoria
Km 22	Matamoros	carretera Matamoros-Victoria
Las Yescas	Valle Hermoso	carretera Valle Hermoso-Victoria

En la primera fase, en noviembre de 2013, la SHCP cerró cuatro de éstas, las ubicadas en Ciudad Mier, Parás, Arcabuz y Batalla de Santa Tamaulipas. En septiembre de 2014 se anunció el cierre de tres más, Las Yescas, la Km 26 (de Nuevo Laredo) y la Km 26 (de Reynosa).

Objetivos

La clausura de las garitas parte de la constatación de que éstas dejaron de ser útiles a partir de la homologación del IVA, y que se convirtieron en motivo de denuncias ciudadanas (por ser fuente de abusos o trabas a los flujos comerciales). Sirva de ejemplo, Las Yescas, cuyo cierre era una petición de los ganaderos y campesinos de la zona desde que entrara en funcionamiento en 2009, argumentando que los afectaba cuando obligadamente tenían que pasar por el punto de revisión llevando mercancías a sus ejidos.

En esta dirección, la eliminación busca facilitar el flujo del turismo, impulsar el comercio exterior, reducir los tiempos de revisión, implantar nuevas estrategias para combatir la ilegalidad y ayudar al crecimiento de la producción. Con ello se espera beneficiar a las empresas privadas que operan en la franja fronteriza, así como un mayor desarrollo económico en los estados fronterizos.

Dudas y quejas

El anuncio del cierre se acompañó de inmediato del surgimiento de dudas sobre ciertos procedimientos. Se puede mencionar, por ejemplo, cuáles son a partir de ahora las reglas para la circulación de vehículos con placas estadounidenses. Asimismo, colectivos como el de transportistas manifestó que el cierre puede provocar un caos en el transporte de carga debido a la falta de información e infraestructura para que los conductores realicen los trámites que requieren a su paso por la frontera; ello podría comportar, a diferencia de lo previsto, un aumento de los tiempos de transporte.

Cierre de la garita “Las Yescas”

Anuncio presidencial del cierre de garitas, en Reynosa

Garita Km.30, en la carretera Reynosa-Monterrey

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Winter Texans y RV parks en Rio Grande Valley

En agosto de 2014 se presentó el informe Winter Texan. 2013-2014 Survey, donde se pone de manifiesto un descenso acusado en el número de Winter Texans que pasan el otoño e invierno en el Rio Grande Valley. Esta población pendular es de vital importancia, ya que gracias a ellos se impulsa la economía en la región: hospedaje (especialmente en los recreational vehicle parks, RV park), restaurantes, compras, visitas a las ciudades fronterizas mexicanas, etc). El impacto económico directo estimado para la temporada 2013-2014 es de US$ 710 millones. A estos, deben añadirse US$ 31.4 millones en las ciudades fronterizas de Tamaulipas.

Descenso

Según el Business and Tourism Research Center (de la University of Texas-Pan American), centro responsable del estudio citado, la cifra de Winter Texans en el Valle de Texas ha disminuido en las últimas temporadas: de 144,000 en 2009-2010 –el máximo histórico– a 100,000 en 2013-2014. A partir de una encuesta a 1,400 Winter texans se llegó a la conclusión que el descenso se debe a tres factores principales:

Primero, la salud. Cabe tener en cuenta que la mayoría de los Winter Texans son mayores a los 65 años de edad (la media es de 71.7 años), y que, por ejemplo, en algunos RV parks han sufrido el fallecimiento de hasta 40 personas por temporada.
Segundo, la inseguridad debido a la cercanía a la frontera con México, la presencia de inmigración indocumentada y el crimen organizado. Según el estudio elaborado, hace dos años, el 40% de los Winter Texans se sentía en peligro por la violencia; sin embargo, la situación ha mejorado, puesto que en 2014 la proporción ha descendido al 27%.
Tercero, el reciente aumento de los impuestos y de los precios de los RV parks.

Propuestas de solución

El descenso se ha notado especialmente en los RV parks, por lo que los gerentes de estos establecimientos están tomando ciertas medidas para promocionar los parks y la región en general. En esta dirección, el día 2 de septiembre de 2014 se llevó a cabo una reunión convocada por el Rio Grande Valley Partnership Chamber of Commerce, a la que asistieron 25 gerentes de los RV parks locales. Se trató el tema de hacer una campaña para mejorar las estrategias de atracción de nuevos y “jóvenes” Winter Texans.

Entre otros aspectos, se debatió la necesidad de dar a conocer, mediante los RV parks, los grandes proyectos que hay en el Valle (plantas de energía eólica en el condado de Willacy, SpaceX, etc.) (ver Newsletter, núm. 1(9) y 1(41)). El objetivo es poder atraer a los turistas y que mediante ello se den cuenta que la región no es una zona de riesgo.

En esta dirección, algunos Winter Texans declararon que la construcción del SpaceX sería un factor importante para atraerlos, ya que hay personas que nunca han visto el lanzamiento de un cohete.

Complementariamente, el Rio Grande Valley Partnership Chamber of Commerce también realizará una pequeña inversión dirigida a la difusión de publicidad positiva que elimine la mala publicidad acerca de la violencia en el Valle.

Grupo de Winter Texans

Palm Gardens RV & MH Park, en Harlingen

La Feria RV Park, en La Feria

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Plantas de tratamiento de agua en Rio Grande Valley

A lo largo de este año, varias localidades del Rio Grande Valley han construido y mejorado sus plantas de tratamiento de agua. Algunos casos no han estado exentos de algunos conflictos.

San Benito, Cameron Co.

La ciudad cuenta con dos plantas, una de las cuales construida en 2003 y que presenta problemas de filtración en la membrana y de rendimiento en el proceso de tratamiento. Según el gobierno local, desde que empezó a operar nunca ha trabajado de acuerdo a su nivel de diseño. En mayo de 2014 la Ciudad de San Benito interpuso una demanda por negligencia y fraude contra las empresas que intervinieron en su construcción (Siemens Corporation, U.S. Filter Wastewater Group Inc., Evoqua Water Technologies LLC, CSA Construction Inc. y Cruz-Hogan Consultants Inc.).

Laguna Vista, Cameron Co.

El Laguna Madre Water District (LMWD) procedió en mayo de 2014 a instalar un sistema de microfiltraje en la planta de agua Laguna Vista, con el que se han optimizado los niveles de pH.

San Juan, Hidalgo Co.

Desde el 2011 se estuvo trabajando en planes para la rehabilitación de la planta de tratamiento de agua. Finalmente, en mayo de 2014 la City comission aprobó el proyecto, que fue adjudicado a la constructora Texas Descon, de McAllen, por US$ 8.34 millones. Las obras se financian con el aumento de la tasa de agua. El proyecto prevé una profunda rehabilitación de la planta y una expansión que permita tratar 3.5 millones de galones por día (13.25×10⁶ l/día). Las obras tardarán aproximadamente 1 año y 10 meses en terminarse. Con las mejoras, se espera que se cubra la demanda de agua de la ciudad por décadas.

Weslaco, Hidalgo Co.

En 2012 se iniciaron las obras de ampliación de la planta de tratamiento de la ciudad, y se prevén finalizar a fines de 2014. Si bien se trata de una mejora largamente esperada y que avanza a buen ritmo, el alto coste de las obras (US$ 38.5 millones) y los contactos políticos de las empresas encargadas (CDM Smith y Briones Engineering) con algunos miembros del gobierno local, están levantando suspicacias y conflictos internos en el gobierno de la Ciudad de Weslaco.

Edcouch, Hidalgo Co.

Después de 12 años de trabajos, en enero de 2014 entró en funcionamiento una nueva planta de agua –la sexta– de la North Alamo Water Supply Corporation. La planta, denominada Delta Regional Water Plant, se localiza al norte de Edcouch (cerca de la FM 1015 y la Mote Cristo Road). Bombea 4 millones de galones al día (15.1 x10⁶ l/día) y da servicio a las comunidades del norte del condado de Hidalgo y al condado de Willacy. La inversión fue de US$ 9 millones. Inmediatamente después de su inauguración, se anunció que se planea expandir la planta y mejorar el sistema de tratamiento del agua.

Roma, Starr Co.

En abril de 2014 la Ciudad de Roma inició los trámites para la construcción de una segunda planta tratadora de agua, puesto que la existente está a punto de superar su capacidad. Se prevé iniciar la construcción en 3 o 4 años.

Planta de tratamiento de agua en Edcoach

Planta de tratamiento de agua en San Benito

Reunión para la construcción de la nueva planta de agua en Roma

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Descarga de aguas residuales en la laguna Mar Negro

La Procuraduría Federal de Protección al Ambiente (PROFEPA) presentó el 30 de agosto de 2014 una denuncia penal por la descarga de aguas residuales en la laguna “Mar Negro”, cercana al litoral de playa Costa Azul (en Matamoros) y protegida por la Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SEMARNAT).

Laguna Mar Negro

La laguna Mar Negro se ubica en la porción norte del Área de Protección de Flora y Fauna (APFF) “Laguna Madre y Delta del Río Bravo”. La laguna abarca una superficie de 5,088 ha y se alimenta por el aporte de agua del río Bravo. En este sitio se encuentra la mayor extensión de mangle negro (Avicennia germinans), cuya comunidad tiene, además, una característica especial: alcanza una altura promedio de 1 m, a diferencia de lo habitual (3-10 m), debido a las condiciones extremas bajo las que se desarrolla. El sitio favorece las pesquerías y la anidación y refugio de aves acuáticas (garza blanca, pato buzo y aves acuáticas migratorias). Desde su protección en 2005, se han llevado a cabo algunas acciones de restauración, como la reforestación con mangle negro en 2012.

Hechos

Cada verano la PROFEPA realiza el Operativo Nacional “Playa en Regla”, el cual busca prevenir e inhibir prácticas irregulares en las playas mediante acciones de vigilancia e inspección; en 2014 se llevó a cabo del 18 de julio al 17 de agosto. Durante la inspección de la playa Bagdad / Costa Azul, el operativo detectó un camión cisterna (pipa) descargando ilegalmente 12,000 l de aguas residuales en la laguna. El camión correspondía al Ayuntamiento de Matamoros, asignado a la Junta de Aguas y Drenaje (JAD). De acuerdo con lo que dijeron los trabajadores, el agua residual que estaban descargando procedía de los sanitarios y regaderas públicas de la playa.

La descarga de aguas residuales puede perjudicar y afectar el medio ambiente, tanto a la flora, fauna, calidad del agua como también al ecosistema en su conjunto.

Denuncia

La PROFEPA procedió a presentar la denuncia penal correspondiente ante el Ministerio Público Federal (MPF) para facilitar la investigación y así determinar responsabilidades. Aun cuando la PROFEPA no inculpa a alguien en especial, la demanda penal se acompaña de fotografías y otros elementos que evidencian la responsabilidad del gobierno local. Ya que se trata de una descarga ilegal que no tiene autorización de la SEMARNAT, constituye un delito contra el medio ambiente. Este delito es sancionado con una pena de 1 a 9 años de prisión y de 300 a 3,000 días de salario mínimo de multa, según el Art. 416 del Código Penal Federal.

Respuesta

La delegación de la PROFEPA en Tamaulipas señaló que la alcaldesa de Matamoros, Leticia Salazar Vázquez, como presidenta del Consejo de Administración de la JAD, tendrá que dar una explicación oficial al respecto.

Por su parte, el Ayuntamiento informó a principios de septiembre que no se había recibido ninguna notificación por parte de PROFEPA. Asimismo, Jorge Villarreal Tavera, Secretario del ayuntamiento, dijo que era probable que existiera un tercero, ya que la JAD contrata empresas externas para llevar a cabo el tratamiento de las aguas de los sanitarios de la playa.

Laguna Mar Negro (PROFEPA)

Camión de la JAD (PROFEPA)

Uso del suelo en la laguna Mar Negro (en rojo, manglar)

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Harlingen: redesarrollo del Edificio Histórico Baxter

El edificio histórico Baxter, ubicado en el downtown de Harlingen es la estructura más visible del centro de la cuidad y llega a abarcar casi una manzana. Cuenta con 9 pisos y una altitud de 33.47 m, y también es conocido por otros nombres, reflejo de su larga historia: Rio Grande National Life Insurance Building, Los Nueve Pisos, McKelvey Building, Blaschka Tower, Harlingen’s Skyscraper, el Empire State Building del Rio Grande Valley, entre otros. Es una de las construcciones más importantes e imponentes de la ciudad y, entre las medidas emprendidas para impulsar la revitalización del downtown se cuenta un proyecto para su redesarrollo.

Historia

Construido en 1927, el edificio fue la estructura más alta en el Rio Grande Valley durante más de 50 años. A lo largo de su historia ha albergado compañías de seguros, médicos especialistas, bufetes de arquitectos, agencias de bienes raíces, así como otras oficinas profesionales. El último propietario, Wayne Blaschka (a través de Every Enterprises Inc., una empresa de maquinaria), lo mantuvo desocupado por años.

Project Opportunities

En marzo de 2009 se ideó un plan de remodelación, llamado desde 2013 “Project Opportunities”. El plan incluye, además del edificio, una propiedad adyacente y un área verde situada en frente, Lozano Plaza. El objetivo consiste en recuperar el esplendor del edificio y convertirlo en un dinamizador para el crecimiento de la ciudad y la atracción de turistas y residentes al downtown.

En primer paso consistió en su adquisición, concluida en septiembre de 2013. El Harligen Community Improvement Board (CIB) –una corporación sin ánimo de lucro del gobierno de Harlingen– compró el edificio y el terreno adyacente a Wayne Blaschka a cambio de $ 129,046 y una propiedad municipal.

Aún está por definir su futuro uso. Algunas de las ideas es que se convierta en centro comercial, centro de negocios, lugar de entretenimiento para los visitantes, que cuente con restaurantes, galerías o salones de eventos, entre otros. En todo caso, el CIB y la City Comission descartan que se destine a vivienda pública y viviendas para personas de bajos recursos.

A petición del CIB y la City Comission, en octubre de 2013, 6 empresas presentaron propuestas para su desarrollo, así como sus especificaciones y costos estimados. Las propuestas fueron evaluadas, pero no se concretó nada.

Nueva convocatoria de propuestas

En septiembre de 2014 se abrió una nueva convocatoria. Los inversionistas y desarrolladores interesados tendrán como máximo hasta el 14 de noviembre de 2014 para dar a conocer sus propuestas. Se espera que Para el 12 de diciembre de 2014 se haya seleccionada una propuesta. El aspecto y uso final dependerá de la decisión que finalmente tomen el CIB y la City Comission.

Recuperación del patrimonio histórico del downtown.

Estado actual del Edificio Baxter

Edificio Baxter

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Remodelación de la Zona Centro de Reynosa

Tras una larga espera, a fines agosto de 2014 se iniciaron los trabajos para la remodelación de la Plaza Principal Miguel Hidalgo y la calle Hidalgo (Peatonal) en la Zona Centro de Reynosa. Se espera crear un nuevo entorno, que permita ofrecer a los habitantes un mejor lugar y atraer a más turistas. A diferencia de intervenciones anteriores, para ésta se ha destinado una inversión muy fuerte y profunda. El gobierno municipal tiene como propósito recuperar los espacios públicos para beneficio de la población, como en el caso del Parque Lineal (ver Newsletter, 30).

Plan integral

Esta remodelación forma parte de un plan integral que incluye la mejora del patrimonio de la Zona Rosa, ubicada entre el puente internacional Reynosa-Hidalgo y la Plaza Principal. Entre otros, se contempla el arreglo del edificio Garza Zamora, donde se ubicará la Tesorería Municipal y otras dependencias municipales, y la restauración del mural Historia de Reynosa y su Contorno del artista Desiderio Hernández Xochitiotzin (1979).

En la remodelación de la Plaza Principal se invertirán $ 15 millones (de procedencia federal), y $ 3 millones adicionales que aprobó el Cabildo para la Peatonal. El tiempo previsto de ejecución de la obra será del 26 de agosto al 18 de diciembre. El proyecto ha sido elaborado por el Colegio de Arquitectos de Reynosa, que fue entregado al gobierno municipal en junio de 2014.

Estado actual

La Plaza y la Peatonal presentan un mal estado; por ejemplo, el adoquín, las bancas y los herrajes lucen desgastados y las jardineras, destrozadas. A pesar de que cada administración ha dado sus “manitas de gato” (arreglos varios, pintura, colocación de árboles, etc.), no ha habido un tratamiento adecuado en los últimos 30 años.

Acciones previstas

Entre las acciones de remodelación, se encuentran:

el cambio de todos los pisos de la plaza, que pasará a estar a un solo nivel;
el cambio del concreto;
la remodelación del kiosco de la plaza, en cuya planta baja se halla actualmente la Biblioteca Municipal, donde se localizarán una biblioteca digital, una librería y un museo;
la reubicación de los bustos que actualmente se encuentran colocados en la plaza y la creación del denominado “Pasillo de los Héroes”;
la colocación de una fuente en frente de la iglesia.
la recuperación del estilo constructivo norestense en la Peatonal, con lo que se busca defender la tradición arquitectónica de la zona, además de ofrecer una mejor panorámica a los transeúntes.

Junto a las intervenciones urbanísticas, se pretende reactivar el comercio del centro. A este respecto, se pretende llegar a acuerdos con comerciantes e iniciativa privada. La CANACO-SERVYTUR Reynosa ha mostrado su interés, ya que se podría “generar más turismo, más empleo, más derrama económica y confianza para los inversionistas”.

Oposición

Una de las mayores preocupaciones es que la remodelación implique una pérdida la identidad del lugar. Desde el gobierno municipal se ha asegurado que se cuidará que no se cambie. Sin embargo, historiadores locales expresaron su rechazo, puesto que son patrimonio cultural. Así mismo, algunos sectores han cuestionado el gasto tan elevado cuando en la ciudad hay carencias y necesidades que solucionar.

Calle Hidalgo (peatonal)

Plaza Hidalgo

Obras de rehabilitación (calle Hidalgo)

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Incendios en Harlingen

A fines de agosto de 2014 se produjeron, en cuestión de pocos días, dos incendios en la Ciudad de Harlingen: el primero, en el relleno sanitario y, el segundo, en un área de matorral en las orillas del arroyo Colorado. Ambos sucesos se produjeron en una situación climática adversa, caracterizada por altas temperaturas, sequía y fuertes vientos. Coincidieron con la comunicación de medidas más restrictivas para evitar incendios, por parte del Condado de Cameron y de la Región 15 de la Texas Commission on Environmental Quality, cuya sede se halla, justamente, en Harlingen.

20 y 21 agosto: Relleno sanitario

El 20 de agosto de se declaró un incendio en el relleno sanitario (sanitation landfill), localizado en East Harrison Avenue. El Departamento de Bomberos respondió al comunicado aproximadamente a las 23:00. Las tareas se prolongaron hasta el siguiente día, y se dio por concluido por completo a las pocas horas de la tarde. Para poder apagar el fuego, los bomberos tuvieron que demoler el edificio. Uno de los factores que más complicó la extinción del fuego fue el viento, que en ese momento se encontraba a altas velocidades.

Por ahora se desconocen las causas del incidente, aunque investigadores de la policía y del departamento de bomberos trabajan en ello. Por otra parte, el ingeniero de la ciudad está evaluando los daños de las instalaciones y si se podría volver a utilizar o se tendría que construir uno nuevo; aún se esperan los resultados.

El incendio causó un daño casi total a las instalaciones y las condiciones en las que han quedado no son aptas para el depósito de residuos. Una de las consecuencias es el traslado, por un tiempo no preciso (que puede ser de semanas a años), de los residuos de la ciudad al relleno sanitario regional de Edimburg. Asimismo, se ha comunicado a la población que pueden producirse demoras en el servicio de recolección de residuos domésticos.

26 y 27 agosto: Arroyo Colorado

Un segundo incendio se originó días después, el 26 de agosto, en un área herbácea y arbustiva en la orilla norte del arroyo Colorado, en el Arroyo Colorado Hike and Bike Trail. El fuego se inició aproximadamente a las 9:45pm y se extendió hasta las orillas del arroyo, en un área entre las vías del ferrocarril y C.B. Wood Park. Se pudo controlar en unas horas, aunque el fuego revivió en la mañana siguiente; finalmente para las 8:30am el incendio fue extinguido en su totalidad. En total se quemaron de 8 a 10 acres (3.3 a 4 ha) de terreno.

Al lugar del siniestro asistieron equipos de los departamentos de bomberos de Harlingen y de La Feria. Además de las tareas de extinción, los bomberos advirtieron a residentes de Rangerville Road que evacuaran sus hogares en caso que vieran humo, ya que el fuego se dirigía en esa dirección. Finalmente no se produjo ningún daño material.

Por ahora se desconocen las causas, aunque la situación de sequía y de fuertes vientos contribuyó a su propagación.

Relleno sanitario (antes del incendio)

Relleno sanitario (después del incendio)

Incendio en Arroyo Colorado

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Nueva Ciudad Guerrero: impulso a la pesca en la presa Falcón

La presa internacional Falcón, ubicada en el municipio de Guerrero, Tamaulipas y los condados de Zapata y Starr, Texas es un importante estadio de pesca recreativa. Con el objetivo de aprovechar la reserva, el lago es abastecido con especies de peces, entre las cuales se hallan bagre, tilapia, mojarra, lobina negra, róbalo verde y catán, entre otras. Por ello, esta área atrae cada año a miles de personas que vienen a pescar o a vacacionar a orillas de la presa.

Por su importancia económica y social, la presa Falcón se constituye para los municipios de región Ribereña / Frontera Chica (Mier, Miguel Alemán, Camargo, Díaz Ordaz y Nueva Ciudad Guerrero) como una fuente generadora de empleo. En el caso de Guerrero, la pesca es uno de los principales sectores económicos, junto a la ganadería y la agricultura.

Inseguridad

Sin embargo, debido a la inseguridad en la presa Falcón en el período 2010-11, la pesca y el turismo en Nueva Ciudad Guerrero se han visto reducidos. En 2010 se produjeron una serie de robos a mano armada y tiroteos, a la vez que grupos de “piratas” operaban flotas de barcos pequeños para apoderarse de los pescadores y para el contrabando de drogas. Entre las víctimas se hallaron pescadores estadounidenses, por lo que el Department of Public Safety de Texas emitió un comunicado de alerta.

Medidas

En 2012 el Gobierno del Estado de Tamaulipas y el Gobierno Municipal de Guerrero emprendieron varias acciones, que continúan hasta la fecha, con el propósito de fortalecer y reactivar la actividad pesquera en el municipio, así como beneficiar a las 272 familias que viven de esta actividad mejorando la infraestructura y el equipo de los pescadores.

Dentro de las acciones realizadas se cuentan las siguientes:

siembra de crías, para el repoblamiento de especies de importancia comercial, de autoconsumo y de pesca deportiva-recreativa. Esto se ha venido realizando los veranos de cada año; así, por ejemplo, en agosto de 2012 se introdujeron 1,200,000 crías de tilapia y 300,000 de lobina negra, y en agosto de 2014, 750,000 de tilapia.
sustitución de artes y equipos de pesca.
modernización de la infraestructura, como la rehabilitación en 2012 de la rampa de botado, con lo cual se garantiza la seguridad en las maniobras de atraque y desembarque.
capacitación para la prestación de servicios turísticos.

Promoción turística

Por otro lado, como parte de las acciones para el fomento de la pesca en la presa Falcón, el gobierno del estado está promocionado el turismo y la pesca recreativa; sirva de ejemplo la web Pesca Deportiva, donde se anuncia que “Tamaulipas cuenta con una abundante riqueza natural en sus 432 kilómetros de costa, presas, ríos y lagunas de agua dulce, que privilegian la práctica de la pesca deportiva”.

Igualmente, desde 2012 los municipios de Guerrero, Mier y Camargo y la empresa Con Caña y Carrete (Promotora de Pesca Deportiva SA de CV) organizan el Torneo de Pesca “Gran Copa Frontera Tamaulipas”, con tres etapas, una en cada municipio. En Guerrero se premia la captura de lobinas. Según las notas de prensa, en las ediciones celebradas hasta ahora han asistido pescadores de Tamaulipas y Nuevo León, así como también del Valle de Texas.

Siembra de crías de Tilapia (21-08-2014)

Mes: septiembre 2014